Pour bien comprendre ce qu’est le coworking, commençons par le définir. Selon Wikipedia, « le coworking ou cotravail, terme officiel utilisé en France, ou bien encore bureaux partagés, est un type d’organisation du travail qui regroupe deux notions : un espace de travail partagé, mais aussi un réseau de travailleurs encourageant l’échange et l’ouverture. Il est un…
La notion de bienveillance dans le domaine du management monte en puissance depuis quelques années. C’est une aspiration forte aussi bien de la part des employés que des dirigeants qui doivent réinventer leur rôle afin de s’adapter aux nouvelles attentes du monde du travail. Tout d’abord, essayons de définir ce qu’on entend par management…
Le futur n’est plus ce qu’il était Les jeunes, sont à la recherche d’un rôle plutôt que d’un job, en bouleversant totalement le monde du travail. Ils deviennent des entrepreneurs d’eux même, des intrapreneurs. L’intelligence artificielle, devenant la source de la nouvelle révolution économique jamais égalée à ce jour, est déjà au cœur de la nouvelle…
Dans un contexte de plus en plus complexe et tendu, l’entreprise et ses acteurs doivent faire preuve d’agilité pour relever de nouveaux défis. Les organisations doivent s’appuyer sur des synergies connues (systèmes, compétences, organigrammes) mais aussi et surtout sur un haut niveau de coopération, à travers l’expression de valeurs telles que l’entraide et la solidarité.…
Très populaire dans les pays Anglo-Saxons, le mentorat se définit comme un échange entre deux collaborateurs : le « Mentor » et le « Mentoré ». L’objectif est de favoriser la transmission de valeurs, le transfert d’expérience, la circulation de savoir et le renforcement du lien social dans l’entreprise. Transmission, brassage des savoirs, des expériences, des valeurs, des cultures……
La posture du coach professionnel est essentielle lors d’accompagnement de coaching. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Comment se former efficacement ? Quelles sont centres de formations de qualité permettant d’explorer cette fonction particulière qui est le coaching ? La posture décrite par François Délivré dans le livre « Le métier de coach »…
Celui qui fait est celui qui sait L’un des grands principes de l’entreprise libérée consiste à poser le postulat que « celui qui fait est celui qui sait ». Pour que cela puisse se réaliser cela implique une décentralisation des responsabilités et une organisation libérée des contraintes hiérarchiques. A partir de ce postulat l’organisation a toutes…