Le mentorat : un outil de transformation

Quand une entreprise a besoin d’évoluer et d’avancer dans le bon sens, on a l’habitude de faire appel à ceux qui ont de l’expérience. Écouter leurs conseils permet d’accompagner les jeunes talents, mais aussi les salariés déjà présents à approfondir leurs connaissances ou à partir à la découverte de nouvelles façons de travailler. Toutefois, un…

Comment fabrique-t-on de la culture commune ?

Comment fabrique-t-on de la culture commune ?

S’il s’avère difficile de circonscrire la culture d’entreprise ou la culture commune, cela s’explique par la diversité des entreprises, des dirigeants et des collaborateurs. Chacun a sa propre définition. Vous pouvez interroger 200 salariés d’une société et chacun aura sa version à fournir. Cette culture commune s’exprime par des attitudes, un style vestimentaire parfois, des…

Comment piloter et animer un programme de mentorat ?

Comment piloter et animer un programme de mentorat ?

Défini comme un moyen de développement d’apprentissage, le mentorat repose sur une relation interpersonnelle volontaire, confidentielle et gratuite. Au sein du mentorat, une personne expérimentée (le mentor) investit son savoir-faire, son expérience, son expertise et sa sagesse pour aider au développement des compétences et des habiletés (ou skills) d’une autre personne (le mentoré). Comment piloter…

Accompagner la reprise ou la transmission grâce au mentorat

Accompagner la reprise ou la transmission grâce au mentorat

Saviez-vous qu’il existerait entre 60 000 et 75 000 entreprises en France qui sont susceptibles d’être reprises chaque année ? Dès lors, les enjeux de la transmission s’avèrent on ne peut plus importants et évidents. Du fait de la complexité de la transmission ou de la reprise, plusieurs dispositifs d’accompagnement sont accessibles. On retrouve aujourd’hui l’un d’entre eux :…

La notion de partage en entreprise

La notion de partage en entreprise

Contrairement à ce que l’on peut imaginer, le partage et la collaboration ne sont pas les faces d’une même pièce. Il convient de distinguer le partage du support collaboratif, car il représente une réelle valeur ajoutée. Aujourd’hui, l’entreprise 2.0 s’appuie sur cette notion de partage des connaissances et des savoir-faire pour gagner en efficacité et en…

Entreprises libérées ou entre-prises qui se libèrent ?

Entreprises libérées ou entre-prises qui se libèrent ?

Le monde du management en entreprise connaît des bouleversements en profondeur depuis quelques années. Et s’il existait un mode de management où chacun pouvait prendre part aux décisions, y compris les employés ? C’est le concept de l’entreprise libérée où les salariés s’autodirigent. Qu’en est-il vraiment ? Comment cela fonctionne-t-il ? Comment mettre en place un tel management ?…