Recruter différemment : profils atypiques

Le monde du travail est en pleine effervescence et en pleine mutation. Ainsi, le recrutement ne ressemble plus à ce qu’il était il y a encore 10 ou 15 ans. Aujourd’hui, une entreprise qui se veut compétitive, riche de savoirs multiples et qui regarde vers l’avenir doit embaucher différemment. Comment ? En se tournant vers des…

Clés pour un leadership humain et performant

Avoir un bon leadership ne se résume pas à un titre officiel ni à une fonction. C’est un ensemble d’attitudes et de comportements relativement charismatiques qui vont donner envie aux personnes qui travaillent avec vous de vous écouter et de se dépasser. Même s’il n’existe pas de portrait-robot type d’un bon leader, voici toutefois les…

Le mentorat : un outil de transformation

Quand une entreprise a besoin d’évoluer et d’avancer dans le bon sens, on a l’habitude de faire appel à ceux qui ont de l’expérience. Écouter leurs conseils permet d’accompagner les jeunes talents, mais aussi les salariés déjà présents à approfondir leurs connaissances ou à partir à la découverte de nouvelles façons de travailler. Toutefois, un…

Les bienfaits de l’hypnose en entreprise

Entre le manque de temps, la rentabilité, la pression des objectifs, l’univers professionnel peut facilement devenir une source de stress qui peut devenir chronique, voire dévastatrice, à terme. Cela fragilise autant le salarié que l’entreprise. Avec l’hypnose, voici une solution pour réinstaurer un bien-être en entreprise.   Quand le stress s’invite en entreprise   D’après…

Comment fabrique-t-on de la culture commune ?

S’il s’avère difficile de circonscrire la culture d’entreprise ou la culture commune, cela s’explique par la diversité des entreprises, des dirigeants et des collaborateurs. Chacun a sa propre définition. Vous pouvez interroger 200 salariés d’une société et chacun aura sa version à fournir. Cette culture commune s’exprime par des attitudes, un style vestimentaire parfois, des…

Comment piloter et animer un programme de mentorat ?

Défini comme un moyen de développement d’apprentissage, le mentorat repose sur une relation interpersonnelle volontaire, confidentielle et gratuite. Au sein du mentorat, une personne expérimentée (le mentor) investit son savoir-faire, son expérience, son expertise et sa sagesse pour aider au développement des compétences et des habiletés (ou skills) d’une autre personne (le mentoré). Comment piloter…