Grâce à tous les outils digitaux et un accès croissant à l’information, les salariés n’ont jamais eu autant accès à des sources d’information concernant la société dans laquelle ils postulent. Et paradoxalement, il semble que les entreprises n’ont jamais eu autant de mal à bien intégrer et fidéliser leurs nouveaux salariés. Voici quelques bonnes pratiques…
Le leadership ne s’improvise pas. Et pourtant, il est essentiel dans le cadre du management, afin de bien faire passer ses idées, fédérer autour d’un projet et atteindre ses objectifs. Petit tour d’horizon des méthodes pour augmenter son leadership. Selon le cabinet Robert Half, cabinet de recrutement international bien connu pour ses études métiers,…
Alors que le management est en perpétuelle évolution pour mieux s’adapter aux nouvelles attentes des salariés, le management classique plutôt vertical décideurs-salariés a dû faire sa révolution afin de prendre en considération les collaborateurs de l’entreprise. Avec le management 3.0, travail collaboratif et modes de management changent pour rester à l’écoute des salariés. Les TPE…
D’après un sondage CSA, 72% des salariés souffrent du stress dans leur environnement de travail. Le constat n’est pas nouveau mais pour éviter de subir le stress négatif en entreprise, il existe des solutions. État des lieux des facteurs de stress vécus et solutions pour y remédier, avec l’aide d’un coach. L’institut national de…
A l’heure où on parle d’entreprise agile ou d’entreprise collaborative, il est indispensable de bien en saisir les tenants et les aboutissants notamment pour les managers et les cadres intermédiaires qui doivent fédérer toute leur équipe. Cela peut consister à poser un regard neuf sur la société ou le service dans lequel on…
Qui n’a pas été amené à gérer un conflit dans son activité professionnelle ? Sans doute peu de monde. Il est important de bien les prendre en considération dès les prémisses car les conséquences peuvent être lourdes pour toute une équipe. C’est ce que Bee Coaching pratique dans le cadre d’un coaching d’équipe. Lorsqu’un…
Ces dix dernières années, l’esprit start-up a fait couler beaucoup d’encre. Et a aussi révolutionné les attentes en termes de ressources humaines dans l’entreprise, grands comptes inclus. Voici quelques préconisations pour mieux appréhender ces changements et les appliquer progressivement au sein de votre organisation. Quels mots caractérisent le fonctionnement des startups en matière d’organisation…
Le temps partagé en entreprise est émergent en France mais correspond bien au besoin de certaines entreprises. Ce statut permet au salarié de travailler pour plusieurs entreprises, deux à trois en général maximum. Comment cela change la donne pour les managers habitués à un management plus conventionnel ? Voici quelques préconisations. Tout d’abord, définissons le…
Pour bien comprendre ce qu’est le coworking, commençons par le définir. Selon Wikipedia, « le coworking ou cotravail, terme officiel utilisé en France, ou bien encore bureaux partagés, est un type d’organisation du travail qui regroupe deux notions : un espace de travail partagé, mais aussi un réseau de travailleurs encourageant l’échange et l’ouverture. Il est un…
