Le bien-être au service de la productivité

Le bien-être au service de la productivité

Depuis quelques années, on constate que l’accompagnement des salariés dans une certaine conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle s’avère un enjeu de plus en plus important. On s’attache aujourd’hui à contribuer à réduire le stress des employés tout en stimulant et le bien-être au travail et la productivité. Mais comment le bien-être peut-il influencer…

Le digital au service de l’humain

Le digital au service de l’humain

Dans un monde où le digital prend une part de plus en plus importante dans notre quotidien, qu’en est-il de l’humain ? Où est sa place ? Comment digital et humains peuvent collaborer ? Et si la dernière tendance digitale était l’être humain après tout ?   Du digital dans notre environnement   Entre les assistants virtuels à commande…

Les entretiens annuels à l'heure du travail 2.0 : quels critères prendre en compte ?

Les entretiens annuels à l’heure du travail 2.0 : quels critères prendre en compte ?

Avec le mois de janvier vient un moment essentiel pour tout employé, à savoir le désormais traditionnel entretien annuel. Moment important autant pour l’employeur comme pour l’employé, cet échange permet de faire un point sur les performances, le rôle et les actions de l’employé au cours de l’année passée et d’envisager ses attentes et besoins.…

Comment bien choisir votre mentor dans le cadre d'un accompagnement professionnel ?

Comment bien choisir votre mentor dans le cadre d’un accompagnement professionnel ?

Le mentorat est relativement nouveau en France et monte en puissance dans les entreprises depuis quelques années. A la différence du coaching, il permet à quelqu’un qui n’est pas le responsable hiérarchique du mentoré d’accompagner, de guider, de conseiller une personne pour une transformation à moyen terme. Il se résume par un transfert d’expériences et…

Les clefs pour devenir un bon manager

Les clefs pour devenir un bon manager

Le management d’aujourd’hui n’a plus rien à voir avec celui d’il y a 10 ans et encore moins avec celui de la fin du XXe siècle. Aujourd’hui, il ne suffit pas d’avoir un chef d’équipe ou un manager pour donner des directives de manière verticale. Les collaborateurs, les salariés et les équipes participent conjointement à…

Manager une équipe à distance : les outils et les limites

Manager une équipe à distance : les outils et les limites

Le télétravail monte inexorablement en puissance pour de nombreux facteurs : facilité grâce aux moyens technologiques actuels, volonté de concilier vie privée et professionnelle globalement et problème de circulation dans des centres urbains saturés. Quel est l’impact sur le management ? Voici la partie positive mais sans occulter les défis posés par cette transformation durable.   Au…